近日，中國商界的最高榮譽(yù)——第十四屆中國“星光董事會”傳媒大獎在北京璀璨揭曉。在這場匯聚了中國商界精英的盛會上，東鵬飲料掌門人林木勤憑借其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和顯著的企業(yè)成就，榮獲2024年度優(yōu)秀董事長獎項，與聯(lián)想的楊元慶、百度的李彥宏、吉利的李書福等商界領(lǐng)袖比肩同行。這一榮譽(yù)不僅彰顯了林木勤作為企業(yè)家的實力與魅力，也進(jìn)一步為東鵬飲料這一年來的亮眼表現(xiàn)留下有力的注腳。
東鵬飲料董事長林木勤
林木勤生于1964年，廣東汕尾人。東鵬飲料從一個瀕臨破產(chǎn)的廠子發(fā)展到行業(yè)領(lǐng)跑的千億巨頭背后，正是林木勤執(zhí)筆書寫中國功能飲料民族品牌崛起的“勇”與“謀”。作為東鵬飲料的掌門人，林木勤以其敏銳精準(zhǔn)的企業(yè)戰(zhàn)略思維和勇敢果決的企業(yè)家拼搏精神，在飲品市場掀起了一股強(qiáng)勁的“東鵬旋風(fēng)”。
東鵬飲料董事長林木勤
東鵬飲料從國營困境中起死回生，源于林木勤的孤注一擲。時間回溯到2003年，東鵬飲料廠這家曾經(jīng)輝煌一時的國營飲料企業(yè)，正深陷年產(chǎn)值不足2000萬元、連員工工資都無法發(fā)放的困境。時任東鵬飲料廠銷售總經(jīng)理的林木勤做出了一個大膽的決定:傾盡積蓄買下公司的品牌和生產(chǎn)設(shè)備，踏上了充滿挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)之路。
林木勤并非空有一腔孤勇。他深知，在競爭激烈的飲品市場中，只有精準(zhǔn)把握市場趨勢，制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。觀勢、舉棋、落子，謀定而動，實則勢成。無論是產(chǎn)品的突破與革新，還是渠道的布局遍地開花，林木勤的果決拼搏背后，是其敏銳而縝密的企業(yè)戰(zhàn)略底層邏輯。
東鵬特飲的成功，正是林木勤精準(zhǔn)戰(zhàn)略思維的最好體現(xiàn)。早在2000年前后，林木勤就敏銳地洞察到了國內(nèi)消費者對快速補(bǔ)充能量的高需求，但當(dāng)時的東鵬飲料廠主推產(chǎn)品是廣東地區(qū)紙盒飲料的“老三樣”:菊花茶、清涼茶和冬瓜茶。接掌東鵬飲料后，林木勤瞄準(zhǔn)中國龐大的藍(lán)領(lǐng)人群，選擇制造業(yè)重鎮(zhèn)東莞作為樣板市場，以一個防塵蓋的巧妙設(shè)計和遠(yuǎn)低于對手的產(chǎn)品定價，僅用三年時間就在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)銷售額破億。經(jīng)過十余年的深耕細(xì)作，東鵬特飲不僅在國內(nèi)市場站穩(wěn)了腳跟，還成為了中國能量飲料市場的領(lǐng)軍品牌。東鵬特飲2023年成功躋身百億俱樂部，成為行業(yè)第二個突破百億的單品。2024 年前三季度，東鵬飲料實現(xiàn)營收 125.58 億元，同比增長 45.34%，其中東鵬特飲貢獻(xiàn) 105.07 億元，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭。
東鵬特飲產(chǎn)品圖
林木勤始終將市場研究放在首位，密切關(guān)注消費者需求的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略。除了深耕功能性飲料市場外，林木勤還帶領(lǐng)東鵬飲料積極拓展多元化產(chǎn)品矩陣，推出了電解質(zhì)飲料“補(bǔ)水啦”、無糖茶系列“鵬友上茶”、即飲咖啡“東鵬大咖”及VIVI雞尾酒等一系列新品，滿足了不同消費者的多樣化需求，更為東鵬飲料的快速發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。
東鵬飲料產(chǎn)品
而渠道建設(shè)與數(shù)字化建設(shè)是東鵬飲料構(gòu)建競爭根基的關(guān)鍵，充分體現(xiàn)了林木勤全國化布局的野心與謀算。截至目前，東鵬飲料已建立起覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，擁有2982家經(jīng)銷商，實現(xiàn)全國33個省級行政區(qū)、近400個地級行政區(qū)的全面覆蓋，地級城市覆蓋率100%，活躍終端網(wǎng)點超360萬家，并積極拓展海外市場。
在生產(chǎn)端，公司在廣東、廣西、安徽、重慶、浙江、湖南、天津、云南等地布局12個生產(chǎn)基地，設(shè)計產(chǎn)能從280萬噸提升至335萬噸/年。預(yù)計到2026年將擁有超過60條生產(chǎn)線，年產(chǎn)量可達(dá)127億支，為公司全國化戰(zhàn)略提供堅實支撐。同時，東鵬飲料通過大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道布局，建立起覆蓋生產(chǎn)、物流、營銷的全鏈路數(shù)字化系統(tǒng)。2015年引入的“一物一碼”技術(shù)，到2020年升級為“五碼合一”，實現(xiàn)了產(chǎn)品單瓶識別和庫存監(jiān)控，提升了營銷精準(zhǔn)度和庫存智能化。
古人云:“善弈者，謀勢”?！皠荨闭撸缶忠?。精準(zhǔn)布局、創(chuàng)新驅(qū)動、渠道為王、數(shù)字賦能，作為執(zhí)棋者，林木勤通過這些戰(zhàn)略支點不斷地重塑東鵬飲料的競爭優(yōu)勢，使其擁有鋒銳的戰(zhàn)力和強(qiáng)大的韌性，成就了如今不容小覷的“東鵬能量”。
結(jié)語 :
在消費承壓的大環(huán)境下，2024年前三個季度，東鵬飲料的營收同比增速均保持在40%左右，業(yè)績的增長進(jìn)一步推動了股價的上揚。企業(yè)市值從2024年初的600多億元一路躍升到年終的1300多億元，成為了投資者關(guān)注的焦點。東鵬飲料的市值突破，正是對林木勤領(lǐng)導(dǎo)力的最好證明，同時也為中國民族品牌之崛起提供了令人矚目的范本案例。然而這不過是東鵬飲料新征程的又一個起點，林木勤的戰(zhàn)略野心在世界。在國內(nèi)凱歌高奏之際，這位東鵬飲料的掌舵手已經(jīng)帶領(lǐng)東鵬出發(fā)海外。林木勤一路快跑，在廣袤的世界版圖上，東鵬飲料的未來有著無限的可能。
責(zé)編：陳方
一審：陳方
二審：湯世明
三審：田從梅
來源：華聲在線
